近期，陶瓷企业出现了一种员工可转型为瓷砖代理加盟商的模式，网上评论有褒有贬，到底可行不可行呢？今天，路易摩登瓷砖代理加盟厂家小编为大家浅谈如下：

针对一些陶瓷品牌来讲，企业出现管理层前往终端建设分公司，由总部派去经营重要瓷砖代理加盟店面，由员工转型为企业的合作伙伴，不难看出这是个双赢结局，既能让员工实现创业梦想，又能让瓷砖终端业绩节节高升。对企业而言，在品牌发展的不同阶段，势必需要对人员结构做出调整，当员工不再适合现有岗位，但又确有本事时，派其前往终端能更好地让其发挥余热。

首先，针对目前瓷砖代理加盟市场，厂家需要各地市场的相对忠诚，这是很重要的一个环节，尤其是在重点瓷砖代理市场，瓷砖代理权的频繁更换不利于在当地扎根，相较于“空降兵”，在厂家工作多年的员工忠诚度更高。同时，厂家给予员工大展拳脚的机会，也让员工常怀感恩之心，不会轻易撂挑子走人。

其次，从员工转变为瓷砖代理经销商，其经营理念和思想是与瓷砖厂家同频的。经过多年熏陶，这类型的经销商不仅能从战略层面理解品牌内涵，也能在战术上跟着瓷砖品牌发展路线去走，有利于减少沟通环节，减少“唱反调”的风险。

另外，通过员工转变为瓷砖代理经销商，是员工能力得以变现的最佳途径，既合法又能提高赚钱能力。

总之，陶瓷员工转型为瓷砖代理加盟商模式相当于已经搭建好了舞台，只待有能力的操盘手登台。而且瓷砖代理加盟厂家一般都会在分公司占有股份，扶持力度势必比普通店面要大，这不比员工白手起家来得更容易？

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